Sooda!
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技術職(受託)における数値目標って何でしょう?
会社が突然目標管理制度を導入したんですが
納期も求められるスペックもスケールも案件によってまちまちな上に
お金に関することにタッチするわけでもなく
仕事が来る前から目標立てろと言われても…
どう思います?
===補足===
すみません説明が足りませんでした。
私は派遣社員で、目標管理制度を導入したのは派遣元、
受託業務をしているのは派遣先です。
目標管理はシステムの都合上
設定する期間、振り返りをする期間があらかじめ決められていて
(例:9月から12月までの目標をお盆までに設定しなさいとか)
案件毎のスケジュール管理などに適用することができないのがネックです。
(もちろん自分では工程表作って管理してますが)

質問者:わからん
質問日時:2011-08-29 22:09:10
カテゴリ:仕事・キャリア>スキルアップ・資格>スキルアップ


↓↓現在集まっている回答 1〜3件/3件中
受託開発メインでやっていると数値目標が立てにくいのはよくわか...詳細

回答者:匿名希望
回答日時:2011-08-30 11:30:59

この回答の満足度 ★★★☆☆
「納期」という目標があるのでは?受注から納期までを数値化して...詳細

回答者:匿名
回答日時:2011-08-29 22:41:39

この回答の満足度 未設定
どんな、品物かは分かりませんが、とりあえず、数値で計らならず...詳細

回答者:とくめい
回答日時:2011-08-29 22:27:35

この回答の満足度 ★★★☆☆
 
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