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介護の仕事で職場の部長が交通事故で1月程度休みになります。
みんなが指導者がおらずあたふた「震災の時ように」どう動いていて良いか答えの出ないことを先走って考えています。混乱してる職員をなだめるにはどのようにすればよいでしょうか

  • 質問者:SENCE
  • 質問日時:2012-03-08 04:51:26
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誰かが指導者になればいいのでは?

まとめ役がいないと仕事にならないでしょうし
まずはリーダーを決める
それに従う

  • 回答者:匿名 (質問から12時間後)
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いつもやっていた事を
しっかりと思い出して
自分が何をしていたのかを
考え直してみよう。

  • 回答者:匿名希望 (質問から9時間後)
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今までやって来たことを、各人書き出し、一覧にして対応マニュアルを作成すれば、部長が帰ってくるまでの間なら十分対応可能なはずです、各人がやってきた事ですから、それに反発する人は居ないと思います、また作業のマニュアル化(それだけを重視するのは間違いですが)対応マニュアルは作っておくべきです、地震等の災害時にもマニュアルを作っておけば、指導者がいない場合でも、迅速に対応が可能です。
また各人が、マニュアル作りに参加することで不安は消えると思いますが。

  • 回答者:匿名 (質問から5時間後)
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