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OJTの方策を教えてください?若手で業績がトップクラスの部下が、強引で、まわりとチームワークがうまくいかない。成長させるには、どのようなOJTが必要だか?教えてください。

  • 質問者:e11111
  • 質問日時:2012-10-25 21:45:33
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その成績の良い社員に部下を付ける事ですね。

そうする事で責任感や指導力なども養われますし、自分だけではなく周りの事も

考えられるようになり視野が広がります。

  • 回答者:匿名希望 (質問から6日後)
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参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

ありがとうございます。
実践してみたいと思います。
ベストアンサーですね。

これはOJTの問題ではないですね。仕事の適材適所を再度考慮する必要があります

  • 回答者:匿名 (質問から6日後)
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やや参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

ありがとうございます

失敗させることではないでしょうか?
チームワークを無視した所業が原因で別部署からクレームが来て仕事がうまく行かない事態を「わざと」引き起こすなんてどうでしょう。

フォローを先輩社員である相談者さんとその新人でやり、チームプレーの大切さを骨身に沁みさせるのも手ですよ。

それでもわからない馬鹿はいますけどね! 一度試してみて下さい。

  • 回答者:匿名希望 (質問から4時間後)
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参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

ありがとうございます
仕事面では、貴重な存在なので辞めるのではないかと心配ですが
考えてみます。

滝で修行じゃないでしょうか。異文化、非次元を体験することが重要化と・・・。

===補足===
まさかの3に驚いています。

  • 回答者:匿名 (質問から3時間後)
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参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

ありがとうございます。

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