管理職の方にお聞きします。人事情報はデリケートに扱うべしという不文律がありますがこれはなぜなのでしょうか？早めにみんなに...|質問・相談が会員登録不要のQ&AサイトSooda!(ソーダ)

まず、こういった情報はそれが行われる時とそれ以降よりも、それまでの間の方がその
情報に関してのコミュニケーションが活発になる傾向があります。どのケースもチームなり部署が変わるケースもあるということもありますが。
そして、コミュニケーションが活発になるだけならいいですが、多くの場合マイナスな情報が飛び交うことが多く、それによってその人事処理の対象になる本人よりも周りに影響が及びます

例えば、退職や異動に関して言えば、退職・異動する人間はなんらかの不満などがあるケースがほとんどです。その人が辞める前に全員にそれを共有したとすると、必ずどうしてそうするの？と聞かれるでしょう。そこで不満や愚痴の話になれば、他のスタッフのモチベーションダウンにも繋がります。なので直前までクローズしているケースは多いですね。

後は、そういうものでなくても、事前に中途半端な情報を与えても混乱するというのもあると思います、入社、昇格・降格などは。

回答者：しんざぶろう (質問から3時間後)
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