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会社の部長や専務になれる人と平社員で終わる人と何が違うのでしょうか???

  • 質問者:匿名
  • 質問日時:2010-01-26 01:23:46
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昇給できるのは仕事が出来て人望がある人だと思います。
いくら仕事が出来ても統率力や、判断力が劣る人間には適しません。
スポーツでプレーが上手くてもキャプテンには適さない人がいるのと同じですね。
あとは人脈やコネを含めて「世渡り上手」であることだと思います。

  • 回答者:匿名 (質問から7日後)
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人当たりの良さ、

人との接し方がとってもうまいのだと思います。

上手にゴマをすって、

臨機応変に動けるので、違いが出てくるはずです。

  • 回答者:ぱっぱ (質問から7日後)
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なによりも業績を残すということ。その上で上司に気に入られるなど、運も含めて処世術ですね。

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ある程度以上の役職になるのは、コネと運だと思います。

  • 回答者:匿名 (質問から5日後)
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コネ、派閥、運だと思います。

  • 回答者:匿名希望 (質問から2日後)
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人脈、人望、才能、欲。
そんなところでしょうか。

  • 回答者:匿名希望 (質問から2日後)
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目に見える業績への貢献と人望があることだと思いますよ。

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結局のところ学歴でしょ。

  • 回答者:匿名 (質問から1日後)
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仕事に積極的で金を稼ぐ能力があるかないかでしょう。

  • 回答者:gg (質問から23時間後)
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コミュニケーション能力の差だと思います。

上に立つ人は、人をまとめたり、人の中でやっていくのが上手です。

  • 回答者:g (質問から17時間後)
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上に立つ人は広い視野と決断力、統率力が並の人より優れていることだと思います。

  • 回答者:匿名 (質問から13時間後)
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能力がないだけだと思いますよ。
あとは人付き合いが悪いかどうか。

  • 回答者:ぼの (質問から13時間後)
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天才、優れた人というのは90%が努力、10%が才能だといいますよね。
持って生まれた能力の高さに加え、高い向上心で地道に努力を重ねた人だと思います。

平社員で終わる人は、安い給料や悪い待遇に不平不満ばかり言って他力本願な人だと思います。

  • 回答者:匿名 (質問から13時間後)
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欲だと思います。
金欲、出世欲、知識欲などがあるかどうか。

  • 回答者:K (質問から13時間後)
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判断力・決断力・パワー・人脈・学力・記憶力が違うと感じます。

  • 回答者:匿名 (質問から13時間後)
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根性とキレです。
それだけです。

  • 回答者:匿名 (質問から12時間後)
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悲しいけれど人より我慢が出来る人でしょうね。
我慢って何かって言うとゴマすりとか飲みに付き合うとか・・・

会社はそんなもんです。

  • 回答者:匿名 (質問から8時間後)
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実力+運が共にないとダメです。

片方しかないと登りつめる事が出来ません。

  • 回答者:まんさく (質問から8時間後)
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専務クラスの役員になる人は、
人の10倍働き成果を出す事ですね。
部長クラスになれる人は、
人の5倍は働き成果を出す人ですね。
後は、社長の引きと部下の信頼も必要ですね。

  • 回答者:匿名希望 (質問から6時間後)
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上にひっぱてもらうには、上司の受けが良い人のほうが引っ張ってもらいやすいと思いますよ。

あとは、学歴かな?

  • 回答者:匿名 (質問から6時間後)
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上司の「腰巾着」になれるかどうか

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仕事の能力も大切ですが、人間関係、特に上司の関係が大切だと思います。
また、運にもよります。
配属される部署によって、業績等が違ってきて、
それも評価の対象になったりする事もあるからです。
あとは、始めから出世を狙っている人は、
入社時点から、役職を狙うことを中心に行動していきますから、
気合や考え方も違ってくる感じがします。

  • 回答者:匿名 (質問から4時間後)
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向上心があって、上司の心象が良い人。

失敗があっても、自分の責任だとは最後まで認めない。

など。
会社によっては、酒に強い人は昇進が早かったりしますね・・・

  • 回答者:ブルーぱんだー (質問から4時間後)
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上司の受けを良くする。あと、ついていく上司を選ぶ能力も必要。

予算管理/工程管理なんてヒラでも必要な能力。新人や派遣じゃあるまいし、この能力を持たない社員は論外。

結果を出すのは重要だが、むしろ結果が出せなかった時に失敗を失敗と見せない、粉飾する能力も必要だね。(一種の上司ウケだが)

  • 回答者:とくめい (質問から35分後)
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自分のポストで仕事上の失敗をしない。工程管理が出来る。予算管理が出来る。給料の何倍も会社に利益をもたらす仕事をする。演説が上手い。

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