すべてのカテゴリ » アンケート

質問

終了

サブプライローンの影響で、会社の経費削減が騒がれています。

その中で、あなたが日常の業務の中で、会社の利益に答えるために
心がけていることを実例を交えて教えてください。

私は、SEで、最適な仕様を考えて、素早く提供する体制を整えながら
日々、業務に取り組んでいます。

  • 質問者:ジェーソン
  • 質問日時:2008-07-21 20:04:35
  • 0

並び替え:

工場勤務ですので、製品に影響が出ない程度に、バーナーの燃料とか冷却水を絞ったりしてます。でも追いついていないです。社内会議はプロジェクタ使って紙は削減していますが、会議が冗長で電気代のほうがかかってたりして…
会社は人件費を削ることしか考えてないようで、給与カット、転籍・外注に躍起です。スキルを持つ人材が足りなくて困ってるのに…

  • 回答者:ワーカー (質問から6日後)
  • 0
この回答の満足度
  
参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

回答、ありがとうございます。
どこも苦しい中、がんばっているのですね。

日常業務ではありませんが、人件費節減のための肩たたきを受けて退職しました。

肩たたきされた人の中には中途入社してまだ半年くらいの人もいたとか・・・。外資系金融機関は厳しいです。

  • 回答者:失業者 (質問から8時間後)
  • 0
この回答の満足度
  
参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

返信ありがとうございます。
大変ですね。。

うちの会社ではコスト削減のための社内プロジェクトが存在しています。
例えば、
・通勤定期
  大都市特定区間とそれを超える区間の場合に定期券を分割する
・オフィス用複合機(プリンタ/FAX/スキャナー)
  データを一旦メモリーに落とすタイプに機種変更
  プリントアウトするときはデータを送信した本人が複合機の目の前で行う
 (プリントミス、プリントアウトしっぱなしがなくなります)
・社内資料のカラープリントは原則禁止
・昼休みの消灯
・裏紙の使用/書類のリサイクル
・・・・・
・・・・・
どんどん経費削減されています。ついでに、人件費も手当関係はとうに経費削減されてますので給与も減っています。
ちなみに会社は増益を続けているようです。

  • 回答者:coach_y (質問から2時間後)
  • 0
この回答の満足度
  
参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

昼休みの消灯は、うちの会社も実施しています。
人として扱われていないような。。
ありがとうございました。

社用車でもアイドリングストップを心がけてます。
今一番経費のかかるのが、人件費を除けば、燃料費です。
これを少しでも節約できればと、考えてます。

  • 回答者:宮仕え (質問から20分後)
  • 1
この回答の満足度
  
参考になりました。回答ありがとうございました。
お礼コメント

アイドリングストップも、経費削減につながりますね。
ありがとうございます。

関連する質問・相談

Sooda!からのお知らせ

一覧を見る