春闘について。ANAが本日ストライキをしているそうですね。不勉強なものでよくわからないのですが、この不景気で、どこも会社...|質問・相談が会員登録不要のQ&AサイトSooda!(ソーダ)

私も労組の役員をやっていたことがあるのですが、私の会社（大手製造業）では、ストライキをしたことがありません。

航空会社って、労組がいっぱいあります。今回ストライキをしたのは、パイロットの所属するエアーニッポン乗員組合、エアーニッポンネットワーク乗員組合、エアーネクスト乗員組合、エアーセントラル乗員組合の４団体のみだったので、国内線　ANA便（全886便）の約18.4％にあたる163便が欠航・遅延になりました。
http://www.cagwu.jp/associate.html

基本的に春闘は、２月ごろ（春のきざしがみえるころ）から始まって、労働条件の向上を求めます。
労働条件の向上の一例は以下のとおりです。

・世の中の状況から判断して、賃上げを求める。
・年間の所定労働時間の削減する（年間２０００時間が所定労働時間だったのが、年間１８００時間になれば、一日の働く時間が短くなって、基本給がかわらなくても実質的な賃上げですね）

労組として、要求した内容が会社に受け入れられず、おとしどころまで話し合いが進まない時は、ストライキを行使するのです。
私は、いいと思いませんが、よく団結力があるとか、結束力があるとか、労使対等だからといいますが、ストライキまでするのは本当に正しいのか？と思っています。ここで、ストライキをして、団結力をアピールして、実行するとこれだけ影響あたえるのだよと経営陣に分からせます。
大手企業がストライキをすると、世の中へ与えるインパクトが大きいです。実は、賃上げを求めるのではなくて、人を解雇しないために、わざと賃上げ（勝ち取らなくてもいい）をすることもあります。そのために、おおがかりに形だけ要求するケースはあるのですが、実際にストライキまでするのは電機製造業ではほとんどみませんね。

ＡＮＡグループ労組連合会の理念は統一されています。
①組合員の労働条件の安定・向上
②加盟労組の良さを最大限に生かせること
③対等な労使関係を基本とした、グループ経営の参加
④社会的責務を自覚して、広く社会へ貢献すること

以上になっていますが、今回ストライキをしたＡＮＡグループ労組４団体は、①労働条件の向上が大きく、④の社会的責務の部分が弱い気がします。
どのような条件なのか、調べてもでてこなかったので、なんともいえませんが。。

労組によって、会社をつぶしてもお金とってくればいいと考える組織もあります。ただ、会社と戦わない労組は、御用労組と非難されたりするので、本当にバランスが重要なのですが。

労組についていえば、今は、他の方も書かれていますが、形骸化しています。実際、労働組合の年間の方針を決める時に、わざわざ熱海等の観光地に行き、大切な組合費を使ってどんちゃん騒ぎをすることもあります。でも、その方針が、組合員の皆さんに受けいられて実行していけば、表向きには、一体感を持って活動していますというわけです。

以上です。

回答者：コゼニゲバ (質問から14時間後)
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