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話の行き違いについてです。
子供のスポーツチームでは毎年バーベキュー大会を開催します。
今年度、その副班長に当たってしまいました。
バーベキュー班で昨年の計画を元に事前に話し合って、後日、全員にお知らせをします。
この、バーベキュー班の話し合いの前に、班長と、立ち話でどういう点を去年と変えるかを少し話しました。
私としては、バーベキュー班の話し合いの議題としてこの時話したつもりでした。
しかし、班長は、班での話し合いの時にはすべて決めていて「こうします」というお知らせに近い話し合いでした。（私が議題として話したことを解決してくれています）
私が空気を読めなかったのが良くないのですが、この席で「こうしたら？」とあれこれ口を挟んでしまいました。
なんだか、班長の決定にいちいちチャチャを入れただけの話し合いになってしまいました。
話を進めてくれているのだから、黙って言われたことをやっておけば良かったと後悔しているのですが、こういう時に何も言わないと「副班長のくせに」と言われてしまうのもよくあります。
上手く、班長のフォローに徹するにはどうすればいいのでしょうか？

質問者：初体験でよく分からないんです
質問日時：2009-06-10 00:12:31
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