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バリュー・チェーン・マネジメントとはどういうことですか?解りやすく教えてください。

  • 質問者:匿名希望
  • 質問日時:2010-11-04 00:00:46
  • 0

回答してくれたみんなへのお礼

ご回答有難うございました。
質問から30分経過し、十分納得の行く回答も頂きましたし、後続の回答も無いようなので終了とさせて頂きました。(終了時間・0:31)
有難うございました。

開発・生産・販売・代金回収といった業務の流れを分解して、どの部分を自前でやるか、外注でやるかを判断して、業務の効率改善を目指す経営手法のことです
http://www.miyux.com/keiei28.html

===補足===
多国籍企業などが開発から資材調達・製造・販売に至る業務の全過程を,世界全体で
最も効率的に行う経営手法のことです 価値連鎖経営とも
http://wiki.livedoor.jp/mizunobara/d/%A5%D0%A5%EA%A5%E5%A1%BC%A5%C1%A5%A7%A1%BC%A5%F3%A5%DE%A5%CD%A5%B8%A5%E1%A5%F3%A5%C8
バリューチェーン・マネジメント特集
詳しくは
http://www.takeda.co.jp/pdf/usr/default/ar2010j_22_38327_4.pdf
バリューチェーン 
詳しくは
http://gms.globis.co.jp/dic/00222.php
バリュー・チェーン(Value Chain)とは
元々、マイケル・ポーター (1985) が著書「競争優位の戦略」の中で用いた言葉
価値連鎖と邦訳される
ポーターはバリュー・チェーンの活動を主活動と支援活動に分類した
主活動は購買物流 (inbound logistics)、オペレーション(製造)、出荷物流
(outbound logistics)、マーケティング・販売、サービスからなり、支援活動は
企業インフラ、人材資源管理、技術開発、調達から構成されます
バリュー・チェーンという言葉が示すとおり、購買した原材料等に対して、各プロセスにて価値(バリュー)を付加していくことが企業の主活動であるというコンセプトに基づいたもの(売上)-(主活動および支援活動のコスト)=利益(マージン)であるため、図示した場合にはバリュー・チェーンの最下流にマージンと記載される
主活動の構成要素の効率を上げるか競合他社との差別化を図ることで企業の競争優位は確立するとした
詳しくは
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%B3

ビジネスモデルの一つ
詳しくは
http://www.bisr.net/solutions/value.html

  • 回答者:匿名 (質問から6分後)
  • 0
この回答の満足度
  
とても参考になり、非常に満足しました。回答ありがとうございました。

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