下の記事を読んでみてください。改めて、計画（不公平）停電に対する不信感と東電に対する怒りがこみ上げてしまいました。htt...|質問・相談が会員登録不要のQ&AサイトSooda!(ソーダ)

怒りの源泉がボーナスということであれば、質問者さんに同意したくないですね（笑）
匿名でのカキコとは言え、プライドは持っていたい。

記事は制度の不備を突いていて良く纏まっています。ただ、惜しむらくはPPS業者の電力を別系統管理するのに手間（コスト）がかかるのか否かという部分で突っ込んで欲しい。そうすればバックアップ体制を通常のランニングコストにどう反映させるかという極めて重要な選択を迫る記事になっていたと。

私は、「日経ビジネス」は55％が提灯記事、20％が広告記事（提灯と言うのもおこがましい）、15％が流言飛語の類。残り10％がわりと秀逸な記事という感想を持っています。
この記事に関しては、紙面で「続き」が無いのであれば秀逸な記事って感じですね。

（「続き」というのは、日経ビジネスを定期購読している人なら良くわかっていますが、「それに対してわが社は・・・」という自社自慢のクソ記事が続く事です）

回答者：とくめい (質問から2時間後)
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